Entre otras cosas habló de la cohesión, si alguien del equipo no está identificado, éste falla y pierde. La asignación de roles y normas, las reglas impuestas penosamente no son duraderas. La comunicación, permite el fortalecimiento y crecimiento del equipo. El liderazgo efectivo, logra que todos estén dispuestos a ofrecer lo mejor. La existencia de trabajo dinámico, genera ambiente propicio. La definición de objetivos, permite saber a dónde navegamos.
Expresó que en los equipos de trabajo es fundamental mantener el orden y la disciplina. Es importante corregir para el bien y no para el mal, sin afectar a los demás. Hay que saber orientar y enseñar, el quejarse deteriora las relaciones interpersonales. Ser calculador, sin ser fríos o autómatas.
Además, ser alegres y amables, sin llegar a extremos como las payasadas. Defender y respetar los criterios de los otros, aunque no compartamos. Respetar la diversidad, para lograr la unidad. Ser responsables, aprendiendo a delegar a los demás.
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